Профессиональный текстиль для сферы гостеприимства · Объекты от 20 номеров · Расчёт за 24 часа
Управление — ЕТС
Управление

Оборотный фонд белья для гостиницы: формула расчёта по номерному фонду

·8 мин

Главное за 30 секунд

  • Формула расчёта оборотного фонда белья: номерной фонд × кровати × коэффициент оборота.
  • Стандартный коэффициент для гостиниц — 3.
  • Разбираем примеры для отелей 50 и 100 номеров, считаем отдельно постельное бельё и полотенца.
→ Нужен расчёт? Получить бесплатно

Один из самых частых вопросов при открытии гостиницы или оптимизации закупок: сколько комплектов постельного белья нужно для гостиницы? В этой статье — конкретная формула, примеры расчётов и таблица коэффициентов по категориям.

Что такое оборотный фонд белья

Оборотный фонд — это совокупное количество комплектов постельного белья (и полотенец), которое одновременно находится в трёх состояниях: в использовании в номерах, в стирке и в резервном запасе на складе.

Формула расчёта оборотного фонда

Базовая формула:

Нужна консультация по выбору?
Оставьте заявку — менеджер ЕТС подготовит расчёт под ваш номерной фонд.
Запросить расчёт → | ☎ 8 (800) 775-03-90

Количество комплектов = Номерной фонд × Количество кроватей в номере × Коэффициент оборота

Стандартный коэффициент для большинства гостиниц — 3: один комплект в использовании, один в стирке, один в резерве.

Для отелей 4★–5★ и SPA-отелей коэффициент выше — 3,5–4 и более: чаще меняют бельё и выше требования к качеству.

Пример 1: отель 50 номеров

50 × 1 × 3 = 150 комплектов постельного белья. Что входит в комплект: простыня, пододеяльник, 2 наволочки.

Пример 2: отель 100 номеров смешанного фонда

Отель 100 номеров, категория 4★:

  • 60 двуспальных × 1 × 3,5 = 210 комплектов
  • 40 твин × 2 × 3,5 = 280 комплектов
  • Итого: 490 комплектов

Таблица коэффициентов по категориям отелей

Категория отеляМин. коэффициентРекомендуемый
Хостел / эконом2,53
3★ стандарт33,5
4★33,5–4
5★ / SPA / курорт3,54–5

Расчёт оборотного фонда полотенец

Один гостевой набор: лицевое + банное полотенце + банная простыня.

Для отеля 50 номеров: 50 × 3 = 150 наборов = 450 единиц полотенец.

Почему коэффициент 3, а не 2

Промышленная стирка занимает 24–48 часов. При задержке транспорта или пиковой нагрузке прачечной срок может увеличиться до 72 часов. Коэффициент 3 — это минимум для устойчивой работы.

Практический расчёт: таблица сценариев

Тип отеляНомеровКроватейКоэф.Компл. постельногоНаборов полотенец
Хостел20402,510050
3★ стандарт50503,5175175
4★ бизнес1001203,5420350
5★ курорт80804,5360360

Комплектация отеля текстилем под ключ

670+ отелей уже работают с ЕТС. Перезвоним за 15 минут.

Получить расчёт по номерному фонду

Часто задаваемые вопросы

1. Что делать, если белья не хватает в пиковый сезон?

Срочная докупка у поставщика (3–7 дней). Долгосрочное решение — пересчитать фонд с учётом пиковой загрузки.

2. Можно ли держать меньший фонд и часто заказывать?

На практике частые мелкие заказы обходятся дороже: выше стоимость единицы, выше транспортные расходы, выше риск задержки. Плановые закупки экономичнее и надёжнее.

3. Как учесть износ при расчёте фонда?

Профессиональный текстиль рассчитан на 300+ циклов стирки. Включите в расчёт ежегодное обновление 30–40% фонда.

4. Нужно ли считать отдельно бельё для разных типов номеров?

Да — размеры не взаимозаменяемы. Ведите учёт по каждому типоразмеру отдельно.

5. Влияет ли тип ткани на размер оборотного фонда?

Косвенно — да. Но принципиально на формулу это не влияет: коэффициент оборота определяется режимом работы гостиницы.

Получить расчёт по вашему номерному фонду

Если хотите получить точный расчёт оборотного фонда — обратитесь к специалистам ЕТС. Мы подготовим расчёт и поможем сформировать оптимальный запас текстиля.

Получить расчёт по номерному фонду

ЕТС

Редакция ЕТС

Эксперты в области гостиничного текстиля. 670+ объектов, 12 лет опыта.

Нужен текстиль для отеля?

670+ отелей уже работают с ЕТС

Похожие статьи

Управление

5 признаков, что пора менять текстильного поставщика

Как понять, что текущий поставщик текстиля тормозит развитие вашего отеля? Мы составили диагностический чеклист из 5 критических признаков, которые сигнализируют о необходимости смены партнёра.

Управление

Сезонное планирование текстиля для курортных отелей

Курортные отели сталкиваются с резкими колебаниями загрузки. Правильное планирование текстиля позволяет избежать дефицита в пик сезона и затоваривания в межсезонье.

Управление

TCO гостиничного текстиля: почему профессиональный текстиль выгоднее дешёвых аналогов

Корректно считать не цену единицы, а TCO: закупка + замены + прачечная + риск простоев + репутация. Пример для отеля 100 номеров: комплект за 3 000 руб с ресурсом 220 стирок на горизонте 3 лет даёт экономию 109 800 руб по сравнению с аналогом за 2 400 руб.